家族經營權之爭在台股史上不時發生，而經營權之爭，講究實力原則，股權來說話。但是歷史超過350年、傳承第13代的德國默克控股董事長史丹格‧哈弗坎（Frank Stangenberg-Haverkamp）說，「家族間鬥爭結果，將全部是輸家，沒有贏家」。萬國法律事務所合夥律師陳誌泓指出，避免家族經營權爭奪，常見的方式包括有設立家族辦公室、家族憲法、閉鎖式公司、信託財產等，因應各個家族不同，可選擇適當資產處置機制。
陳誌泓指出，企業主或家族在傳承方面，可設立家族治理機構，下轄設立家族治理最高決策單位的家族理事會，再依實際需求設立類似企業總管理處的家族辦公室、規範家風的家族憲法，甚至設立紛爭解決會，處理親人糾紛等。在財產處理方面，以家族企業股票、現金、不動產等財產設立閉鎖性公司為主，下設財產信託，訂立信託契約等。
避免爭產 家族辦公室是常見模式
不願具名的家族辦公室代表也指出，家族財產之所以可以傳承，最主要是來自企業股權等衍生的利息、投資等收入，而家族股權交付信託，信託契約除明訂不得賣股權、才能永續的基本精神外，還可以訂定現金股利分配、子孫接班人教育費、購屋生活費、創業基金等等，若家族子孫對事業沒興趣，則可規定家族事業股權不得賣給他人，避免引狼入室，且明定劃分經營權、所有權的規範，但也可訂定未來企業走下坡，如何處分資產等，讓受託人按照信託人規定去做。
另外，家族辦公室代表也認為家風很重要，例如，李錦記集團的家族憲法就明訂家族成員須遵守不晚婚、不離婚、不准有婚外情的三不原則，違反者就須退出公司董事會。
股權不宜平分 否則容易引狼入室
不願具名的會計師更建議，企業主初期在設立控股公司時，股權規劃就要設計好，通常股權區分為持有權、經營權以及受益權，但股權不宜太早以及平分的方式分給子女。若平分的話，子女之間一旦出現爭議，就容易聯合次要敵人打擊主要敵人。在經營權方面，可以透過控股公司方式，並發行黃金特別股、複數表決權的方式讓其中一名子女主導經營；而受益權則是子女都可以享有，如此規劃，可助於減少下一代股權爭吵。
會計師進一步表示，人心是變動的，設立家族傳承機構，雖然沒辦法百分百防止後代子孫爭產，但可以降低爭產機會，也不會動搖國本，就如王永慶家族，也就是家族財產需透過框架、制度來制定，把傷害降到最低。